4月26日上午，皖北煤電集團(tuán)在總部機(jī)關(guān)召開“五一”“五四”表彰暨二季度工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長龔乃勤主持會議并講話。他強(qiáng)調(diào)，實(shí)干才能抓住歷史機(jī)遇，奮進(jìn)才能跟上時代步伐。集團(tuán)上下要抓住二季度這個黃金季節(jié)，堅(jiān)定信心不動搖、咬定目標(biāo)不放松、開拓進(jìn)取不懈怠，擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，全面實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，為實(shí)現(xiàn)“共建共享”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)袁兆杰、梁克智、吳玉華、汪永茂、李雙玉、朱鳳坡、錢學(xué)森、孫夕仁出席會議。

出席會議的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表頒發(fā)了獎牌和榮譽(yù)證書。

龔乃勤指出，要在比學(xué)趕超中推動工作落實(shí)。榜樣的力量是無窮的，必須大張旗鼓宣傳先進(jìn)，旗幟鮮明倡導(dǎo)先進(jìn)，精心有力培育先進(jìn)，引領(lǐng)廣大職工超越自我、勇爭一流。要宣傳倡導(dǎo)先進(jìn)，激發(fā)崗位建功源動力。要培育培養(yǎng)先進(jìn)，匯聚改革發(fā)展正能量。

龔乃勤強(qiáng)調(diào)，要在務(wù)實(shí)舉措中抓好工作落實(shí)。抓主抓重是工作的基本方法，必須抓住主要矛盾，解決好矛盾的主要方面，做到有的放矢、精準(zhǔn)施策。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先，資金籌措要堅(jiān)持超前謀劃，項(xiàng)目建設(shè)要堅(jiān)持依法合規(guī)。

龔乃勤指出，要在提升管理中促進(jìn)工作落實(shí)。管理是企業(yè)永恒的主題，必須補(bǔ)齊短板、消除弱項(xiàng)，促進(jìn)基礎(chǔ)務(wù)實(shí)、運(yùn)行規(guī)范、風(fēng)險可控。要做實(shí)一體化管理，深耕精細(xì)化管理，加強(qiáng)規(guī)范化管理。

龔乃勤強(qiáng)調(diào)，要在加強(qiáng)黨建中引領(lǐng)工作落實(shí)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的根本保障，必須提升組織活力、建強(qiáng)人才隊(duì)伍、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、切實(shí)發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢、核心作用。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

龔乃勤要求，要在作風(fēng)轉(zhuǎn)變中保障工作落實(shí)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，必須倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、攻堅(jiān)克難的作風(fēng)，不斷提高執(zhí)行力、形成戰(zhàn)斗力。要養(yǎng)成擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，鍛造雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，錘煉攻堅(jiān)克難的作風(fēng)。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理袁兆杰作季度工作報(bào)告。他指出，今年以來，集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹八屆三次職代會精神，緊緊圍繞“規(guī)范運(yùn)營、強(qiáng)基固本，穩(wěn)內(nèi)拓外、加快發(fā)展”的工作思路，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，各項(xiàng)工作有序開展，保持了安全整體平穩(wěn)，做到了生產(chǎn)總體穩(wěn)定，促進(jìn)了經(jīng)營運(yùn)行規(guī)范，保障了資金鏈條穩(wěn)定，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁，推動了改革不斷深入，促進(jìn)了良好政治生態(tài)持續(xù)改善。

袁兆杰強(qiáng)調(diào)，二季度是生產(chǎn)經(jīng)營的黃金期，是決勝全年的關(guān)鍵時期。要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，搶時間、克難題、保進(jìn)度，奮戰(zhàn)二季度，力爭雙過半，著重抓好七個方面工作：一是堅(jiān)決打好安全翻身仗，要抓干部思想作風(fēng)，抓達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，抓重點(diǎn)整治，抓薄弱環(huán)節(jié)，抓行為規(guī)范；二是有效扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面，要精心組織生產(chǎn)，大力推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，保障正常生產(chǎn)接替；三是不斷強(qiáng)化成本聯(lián)控舉措，要強(qiáng)化理念引領(lǐng)，強(qiáng)化源頭控制，強(qiáng)化重點(diǎn)控制，強(qiáng)化分析診斷；四是持續(xù)有效推進(jìn)市場銜接，恒源股份要做好對接、優(yōu)化市場，皖煤國貿(mào)要強(qiáng)化集成、創(chuàng)新模式，西北能化要以銷促產(chǎn)、增收創(chuàng)效；五是確保資金鏈條穩(wěn)健，要加大融資力度，推進(jìn)應(yīng)收款項(xiàng)清欠，嚴(yán)控資金支出；六是努力推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)，要加快重點(diǎn)工程建設(shè)，做好淮化停產(chǎn)整治，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)；七是全面推進(jìn)精細(xì)化管理，要規(guī)范內(nèi)部市場化，強(qiáng)化持續(xù)推進(jìn)，開展對標(biāo)工作，抓好“皖煤工匠、班組長、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才“三支隊(duì)伍建設(shè)。

集團(tuán)黨委委員、總工程師吳玉華通報(bào)季度安全工作情況。

集團(tuán)黨委委員、工會主席汪永茂宣讀“五一”“五四”先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表彰決定。

集團(tuán)總法律顧問朱鳳坡通報(bào)季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

淮化集團(tuán)、祁東礦負(fù)責(zé)同志先后在會上作安全檢討發(fā)言。

本次會議以視頻形式進(jìn)行，在集團(tuán)總部機(jī)關(guān)設(shè)立主會場，在各子分公司及礦廠設(shè)立分會場。恒源股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)、恒源股份副總師，集團(tuán)、恒源股份機(jī)關(guān)部室，省內(nèi)各子分公司及礦廠主要負(fù)責(zé)同志，以及受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表在主會場參加會議。省外單位副科級以上人員等在分會場參加會議。