今年32歲的王鵬，2010年參加工作，是錢營孜礦選煤廠主洗隊隊長。從一名共青團員到一名共產黨員，從一名實習生到現(xiàn)在的選煤廠的業(yè)務骨干，從一名大學生隊官到主洗隊長，王鵬從不吝嗇精力與時間的付出，以惟以求真的態(tài)度踏實的工作。用實際行動詮釋了共產黨員的責任與擔當。

堅定信念  不忘初心

“在真學真信中堅定理想信念，在學思踐悟中牢記初心使命”，這是習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上發(fā)表的重要講話。王鵬自參加工作以來，一直以“扎根礦山、艱苦創(chuàng)業(yè)”的信念工作，立足于現(xiàn)場、立足于崗位，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中提升自己。

2016年，煤炭市場經濟下滑，有幾個私營選煤廠提出給王鵬更高的職位，王鵬斷然拒絕了。他說：“企業(yè)培養(yǎng)了我6年，現(xiàn)在正是回報企業(yè)的時候，這時候哪能抽身離開？”他是這樣說的也是這樣做的，也說服了自己的愛人留下來，共同堅守在崗位。在平時的工作中，他時時刻刻用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨員的光榮稱號，不斷提高綜合素質和業(yè)務能力。

刻苦鉆研  勇于創(chuàng)新

選煤生產包含環(huán)節(jié)眾多，每個生產環(huán)節(jié)互相影響、互相制約，哪一個環(huán)節(jié)出問題，都會對產品質量造成影響。王鵬能夠利用所學之長，補足洗選生產環(huán)節(jié)之所短，在介質消耗偏高、洗選密度不穩(wěn)定、浮選收料不理想的時候，你總能發(fā)現(xiàn)他在車間忙碌的身影。他帶領大家采用看、聽等方式，超前發(fā)現(xiàn)機械故障，變事后搶修為超前排查，強化設備的動態(tài)維修保養(yǎng)，嚴格檢修質量考核，降低機械事故率。通過規(guī)范管理及技術改造，完善了洗選工藝，解決了制約生產的難題。他在解決問題同時，積極幫助提升員工及班隊長的業(yè)務技能水平，從了解熟悉工藝流程到處理具體設備問題，通過做視頻、做PPT、現(xiàn)場拍照片的方式，將枯燥的理論知識直白化，使理論學習和實踐技能更容易接受，為洗選生產的連續(xù)性和高效性打下了牢固的基礎。他還積極推廣先進操作工具和先進操作法，參與技術革新20多項，取得了良好的安全效益和經濟效益。

以人為本  安全為天

安全工作是企業(yè)生產經營活動中的第一重點，在班組管理方面，王鵬真正實踐了“干一行，愛一行；干一行，就要干好一行”的信念。他組織修改完善了《洗選車間安全目標考核辦法》，建立健全安全生產責任制，明確各自在安全生產過程中的責任、權利和義務，完善和細化了各崗位的職責。充分調動全隊的積極性，鼓勵大家為班組管理獻計獻策，為安全生產保駕護航。在工作中積極組織、合理分工，以強烈的責任感全力確保每一項工作都能做到最好。

參加工作9年來，他每天上班總是第一個到達崗位了解作業(yè)現(xiàn)場情況，下班時總是最后一個離開現(xiàn)場。他堅持每周中夜班對車間安全、生產、設備、勞動紀律、文明衛(wèi)生等抽查兩次。認真組織做好各類安全活動，如每年的“百日安全活動”、“安全生產月”、“雨季三防”等活動，通過各種制度的落實和嚴格管理，洗選車間實現(xiàn)安全兩周年。

主洗隊在崗員工38人，工種多，在一定程度上給管理帶來較大困難，尤其是員工思想這一塊。王鵬能認真按照黨員“聯(lián)保”工作的要求，通過進宿走訪、談心等形式及時了解掌握員工思想動態(tài)，針對員工關心關注的工資、福利、勞保等熱點、難點問題進行耐心做思想工作，注重人文關懷和心理疏導，引導員工樹立健康積極的工作心態(tài)，及時幫助解決思想情緒問題。并建立健全職工思想動態(tài)檔案表，對發(fā)現(xiàn)思想問題進行及時干預，確保員工思想穩(wěn)定。

“選煤廠洗選的工作成果直接關系到產品在用戶心中的‘第一眼印象’。我是一名共產黨員，對企業(yè)我有一份責任與擔當！”王鵬說。